Iparági ismeret, vezetői szemlélet az üzleti helyzetek megértéséhez
Szakmai alapok
Pályafutásomat szakértőként kezdtem az energiaiparban, ahol az üzleti működés és az ügyfélkapcsolatok alapjait ismertem meg. Az értékesítési és ügyfélkezelési területeken szerzett tapasztalat segített mélyen megérteni az energiaszolgáltató vállalatok működését. Ez az időszak teremtette meg későbbi vezetői szerepeim szakmai alapját.
Vezetővé válás
Karrierem következő szakaszában egyre nagyobb szervezetek vezetéséért feleltem. Értékesítési és ügyfélszolgálati területeken dolgozva csapatokat építettem, működési folyamatokat fejlesztettem és komplex projekteket irányítottam. Ebben az időszakban a fókusz a people managementent és a szervezeti hatékonyság fejlesztésén volt.
Felsővezetői szerep
Ügyvezető igazgatóként már teljes üzleti területek működéséért feleltem egy több millió ügyfelet kiszolgáló energiaszolgáltató szervezetben. A stratégiai irányok meghatározása, az üzleti teljesítmény biztosítása és a komplex szervezeti működés koordinálása került a munkám középpontjába. Ez az időszak határozta meg felsővezetői tapasztalatom alapját.
Vezetők fejlesztése
Gazdadsági igazgatóként a stratégiai és üzleti felelősség mellett egyre inkább a vezetők és munkatársak fejlesztése vált számomra meghatározóvá. A mindennapi vezetői munka mellett mentoráltam kollégákat és támogattam a vezetői működés fejlődését. A fókusz fokozatosan a szakmai irányításról az emberek fejlesztésére helyeződött át.
Tanácsadói szerep
Ma a több mint három évtizedes energiaipari és felsővezetői tapasztalatomat tanácsadóként, mentorként és coachként adom tovább. Vezetőkkel dolgozom, akik komplex üzleti helyzetekben keresnek tapasztalt gondolkodópartnert. Célom, hogy segítsek tisztábban látni, jobb döntéseket hozni és erősebb szervezeteket építeni.