Norbert Pál – Altioris Advisory alapító
Szolgáltatási portfóliónk

Stratégiai gondolkodás, vezetői támogatás
több évtized szakértelmével

Üzleti tanácsadás Célom, hogy segítsem a vállalkozásokat a működésük, stratégiájuk és teljesítményük javításában. Elemzem a cég helyzetét, azonosítom a problémákat vagy fejlesztési lehetőségeket, majd javaslatokat és megoldásokat kínálok. Ez kiterjedhet stratégiai tervezésre, pénzügyi, szervezeti, működés vagy értékesítési kérdésekre is. Elsősorban energiaipar, illetve általános pénzügyi, vállalatvezetési területeken.
Részletek
Mentoring A mentoring fejlesztési folyamat, amely során mentorként támogatom a mentorált személyt a szakmai, vezetői vagy személyes céljai elérésében. Tapasztalatommal, tanácsaimmal és visszajelzéseimmel segítem a mentorált döntéseit és tanulását. A folyamat általában hosszabb távú, amely a tudás, tapasztalat átadására épül.
Részletek
Üzleti coaching Üzleti coaching során kérdéseimmel, visszajelzéseimmel és strukturált módszerekkel segítem a vezetőt abban, hogy saját megoldásokat találjon üzleti vagy vezetői kihívásaira. Célom a teljesítmény, a döntéshozatal és a vezetői készségek fejlesztése, a vezető személyes és szakmai fejlődése. A folyamat a tudatosság növelésére és az egyéni erőforrások mozgósítására épül.
Részletek